PhD

Kejtlin Voker

Kejtlin radi sa rukovodiocima na visokom nivou i članovima timova kako bi zajedno stvarali samoorganizujuće i samomodelirajuće kolektive. U takvim timovima ljudi mogu biti na visini, zajedno, većinu vremena. Konsultuje međunarodne organizacije, male operativne timove i sve između ta dva pola

Njene jedinstvene veštine i iskustvo omogućavaju joj da podrži klijente u efikasnijem upravljanju konfliktima i dramom, pomažući različitim ljudima da dobro rade zajedno. Ona stvara uslove u kojima timovi mogu održivo da funkcionišu čak i nakon njenog odlaska

Kejtlin je pomagala klijentima da uvedu sisteme prilagođavanja za udaljene timove i da koriste "Čistu povratnu informaciju" za upravljanje dramom u bilo kom delu sveta. Ona čini timove antifragilnim, tako da radoznalost prema problemima podstiče kreativnost i učenje
Njeni idealni klijenti su oni koji žele sami da primenjuju i testiraju promene i koji veruju svojim timovima da zajednički osmišljavaju efikasne intervencije

Kejtlin je razvila sistemsko modelovanje, skup alata i veština koji je proistekao iz njenog rada sa teškim tinejdžerima, menadžerima, IT programerima, pripadnicima organa za sprovođenje zakona, predavačima, učiteljima i ljudima koji su dugoročno nezaposleni
Istorija razvoja ovog pristupa ispričana je u njenoj prvoj knjizi "From Contempt to Curiosity" (na srpskom "Od prezira ka radoznalosti")

Odakle potiče naš pristup

Kada ljudi razumeju sebe i svoje motive, zašto rade stvari na određeni način, mogu bolje da zastupaju svoje potrebe i prilagođavaju se drugima. Ako želite da stvorite efikasan, zdrav i visokoproduktivan tim, kompaniju ili porodicu, ne morate se oslanjati na sreću

Uz pomoć sistemskog modelovanja možete stvoriti alate i uslove koji će pomoći ljudima da izgrade timove u kojima je svako sposoban da bude u najboljoj formi

Doktorka Kejtlin Voker posvetila je svoj život razvoju upravo takvih alata. To su jednostavne i razumljive "podsetnice" za ljude i timove koje kreiraju sami timovi, bez potrebe za ograničavajućim etiketama, ulogama ili psihološkim dijagnozama

Najkorisniji alat u ovoj potrazi za nju se pokazao "Čisti jezik" Dejvida Grouva

U ovom TEDx govoru ispričana je priča o tome kako je razvila univerzalni jezik istraživanja, jezik koji pomaže u izgradnji kolektivnog poverenja unutar timova i čitavih organizacija. Govor takođe otkriva neočekivane poslovne rezultate i lične benefite koje donosi razvoj unutrašnje motivacije i duboko poverenje prema onima sa kojima živite i radite

Naša teorija promene

Kada se čista pitanja primenjuju u timovima, ona daju niz važnih prednosti

Prvo, stvaraju uslove za sigurnost
Štite me od mojih sopstvenih nesvesnih predrasuda o vama. Štite vas od mojih projekcija, saveta, nesporazuma i prenagljenih procena. Čisto pitanje svakog dana - i pretpostavkama se zatvaraju vrata

Drugo, stvaraju poseban trenutak u vremenu
U tom trenutku sam potpuno usredsređena na vas, prihvatam i razvijam ideje koje delite sa mnom. I vi možete učiniti isto za mene, ovde i sada

Treće, ova pitanja omogućavaju onome ko odgovara da izabere bilo koji način odgovora koji mu odgovara
Osmišljena su tako da minimalno ograničavaju. A to znači da zajedno dobijamo slobodu da mislimo bez okova i ograničenja

U ovom videu Kejtlin objašnjava kako trenuci sigurnosti, prihvaćenosti i slobode mogu postati protivotrov za mikroagresije. A vremenom, obuhvatajući sve više ljudi i zajednica, oni u nama bude sposobnost da živimo i radimo u grupama, otkrivajući svoj najbolji potencijal